在我国经济飞速发展的近十年里,国内企业在收购和重组方面掀起一波又一波的并购热潮,然而失败率却有增无减。虽然企业并购行为在历史中不断被证明是企业扩张和发展的重要手段,但企业在进行并购中风险却层出不穷,尤其是财务风险。因此,研讨其企业在并购中的财务风险问题有着重要的现实价值。中国家电行业发展至今已形成了成熟的市场环境,想要突破企业自身局限、扩大市场资源占有量,企业并购就成为了企业的首选,但我国家电行业并购经验不足,因此对我国家电行业并购中财务风险的研究显得尤为重要。康佳集团身为家电企业中的明星但非龙头企业,想要在中国家电市场中想要快速夺取更多的市场资源,企业并购成为了首选。康佳集团于2018年收购河南新飞电器的操作引起了广泛关注,康佳对并购过程中财务风险的把控是此次并购案中的关键所在。本文以康佳集团收购河南新飞电器为例,讨论企业并购风险的财务风险,第一先对国内外企业并购的财务风险的研究现状进行初步介绍,接着通过将相关文献资料的整合对企业并购的财务风险做一个理论概述,为探讨康佳集团收购河南新飞电器案列提供理论基础,通过案例来探讨对企业并购中遇到的定价风险、融资风险、偿债风险和整合风险的识别,将案例中识别出的企业并购的财务风险通过定性和定量的评估手段进行各类风险的评估,以评估的结果为基础对案例中并购企业采取的应对财务风险的控制办法进行描述和分析,综合对案例财务风险的全面、整体分析,探讨康佳集团并购河南新飞电器在识别与评估并购中的财务风险与历史企业并购经验相比有什么优点和缺点,及评价对企业并购财务风险控制方法的优劣。最后对并购财务风险的评价与控制对应总结出有价值的启示,纵观并购全局制定有效财务风险预警机制等。本文希望通过康佳集团的并购案例为家电行业并购提供有效、有价值的经验和理论。