X消费金融公司发展的困境与对策研究

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消费金融公司,在西方已经有了数百年的发展历史,目前在美国和日本等发达国家,消费金融公司的运行已比较成熟,且具备了较强的赢利能力。当今中国经济发展迅速,但经济发展的结构不够均衡,消费对经济的拉动作用未充分显现。为促进中国经济的可持续发展,中国政府自19世纪80年代开始强调要重视个人消费信贷的发展,然而,个人消费信贷在中国发展了约30年的时间,在个人消费信贷规模不断增长的同时却伴随着个人消费信贷结构不均衡性的不断加剧,房贷、车贷在个人消费信贷中所占的比重持续过高且增长态势明显。为从根本上发挥个人消费信贷的调节作用,切实贯彻国家“拉动内需、刺激消费”的指导方针,中国银监会于2009年7月发布了《消费金融公司试点管理办法》,并于2010年1月批准成立了首批四家消费金融公司。这表明了中国消费金融行业的发展正式起航。中国消费金融公司的成立,积极响应了党中央国务院发展中国特色社会主义经济的长期指导方针,体现了全球经济一体化发展对金融创新提出的发展要求。大力发展消费金融,不仅能够有效得将潜在消费需求转化为现实消费需求,充分发挥“扩大内需、刺激消费”对经济发展的拉动作用,而且能够平衡我国信贷结构,增强我国各类金融机构的竞争力,带动相关产业的同步发展。自2009年中国银监会颁布《消费金融公司试点管理办法》以来,X消费金融公司作为中国银监会批准的全国首批四家消费金融公司之一,在办法的指引下,在监管部门的正确领导下,本着“先行先试”的观念,不断开拓新思路,不断挖掘各类消费市场,力争为广大的消费者提供最贴心、最周到的消费信贷服务,该公司自2010年3月1日开业以来,运营时间已有一年,在内部建设层面各项工作逐步完善,在业务拓展层面也取得了一些阶段性的成绩。然而,当面临进一步发展的迫切要求,该公司在经营管理过程中,不时感受到来自不同方面的阻力,这就要求公司不得不充分思考公司发展的内外部环境,深层次探究阻碍公司发展的各方面因素,进而摸索性研究公司进一步发展的对策。本文借助了公司经营战略管理方面的一些理论依据,并结合国外消费金融公司发展历程中的一些经验,以X消费金融公司为案例分析的载体,运用SWOT分析方法对其内外部环境进行了较为充分的分析,联系实际剖析了该公司发展过程中遇到的一些问题,包括公众对消费金融接受程度较低,市场需要进一步的引导和培育;信用环境建设需进一步加强等等,针对以上种种发展问题,本文在充分考虑该公司内外部环境的基础上,有针对性的对问题的原因进行了分析,并进一步探索了该公司进一步发展的对策。
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