企业社会责任是企业保持持续发展的必然选择,企业社会责任的履行情况一直是我国政府与学界关注的重点。现有研究表明:企业社会责任的履行主要受到社会制度、企业组织以及高管特征因素的影响。企业高管作为企业社会责任的决策以及执行主体,他们在企业战略制定和实施过程中扮演着举足轻重的角色,而高管早期的特殊从军经历可能会促使高管在企业中通过积极履行企业社会责任的方式来践行其早期在军队生活中培养的“忠诚于党,热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的军人核心价值观。有鉴于此,相较于以往侧重研究企业社会责任的显性硬因素,本文更着重于隐性软因素的研究:从高管背景特征入手,基于“忠诚于党,热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”军人核心价值观的“价值导向”,依据高层梯队理论、利益相关者理论和可持续发展理论,以2010—2017年中国A股上市公司作为研究对象,提出研究假设并构建模型,通过多元回归分别考察从军经历与从军年限对企业社会责任的影响,最后还考察了产权性质对高管从军经历与企业社会责任的调节作用。研究结果表明:高管从军经历对企业履行社会责任有明显的正向作用,并且高管从军年限越长,这种正向作用越明显。进一步将企业社会责任进行细分发现,高管从军经历对基本社会责任、中级社会责任和高级社会责任的影响程度依次减弱。进一步地,本文发现产权性质作为高管个人特征发挥作用的重要条件,其对高管从军经历与社会责任间有调节作用,即相对于国有企业而言,高管从军经历对非国有企业社会责任的积极影响更明显。最后,在分别使用变量替换和倾向得分匹配（PSM）进行稳健性检验后发现本文结论基本不变。值得注意的是,相对于有从军经历的总经理而言,有从军经历的董事长对企业社会责任的影响更大。基于研究结论,本文对我国大裁军背景下,退伍军人的安置问题,企业高管的聘用,尤其是食品、药品和重污染企业高管的聘用以及企业社会责任的履行方面都具有一定的借鉴意义。