我国对物流的研究与应用起步较晚,直到近十年,物流理论和物流管理才越来越被企业所重视,企业把物流管理作为降低成本、提高竞争力的一个重要手段加以研究和利用。目前对物流管理理论和案例研究大多基于制造业或服务业的整个物流过程,而对煤炭企业这一性质明显不同的企业供应物流缺乏系统的应用研究。本文分析了煤炭企业物资供应管理的特点和煤矿物流与物资供应的关系,对开滦发展供应物流产业的战略进行初步选择,在此基础上,按物流和供应链思想对开滦供应物流系统的主要功能进行了设计;对当前煤炭企业供应商选择与评价工作所面临的难点问题进行了研究,制定了评价指标体系,并利用加权相对偏差最小法对供应商进行评价,同时给出了自制与外购决策、使用周期成本的概念和计算等方法。最后,为保证系统功能有效实施,对物流组织架构和要素整合进行了研究,并提出了对物流组织和物流组织内部员工的绩效进行评价的基本思路。