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随着市场竞争的日益激烈,环境、条件变化越来越快,企业不得不应对市场的变化不断进行创新改造。不断的新产品开发成为了企业赢得市场竞争的武器,新产品开发不但是企业在市场竞争中求得生存和发展的重要条件,而且为企业带来了丰厚的利润。为了提高新产品开发的效率和质量,企业已将开发行为延伸到企业外部,充分利用供应商资源。在新产品开发过程中对采购活动进行有效地管理不仅可以帮助企业有效地控制风险、降低成本,而且能够实现对供应链中各活动的同步化、集成化,为企业创造新的竞争力,从而保证企业在快速多变的市场中处于领先地位。