2014年4月11日,中港两地证券会在联合公告中,决定原则批准开展中国内地与香港建立股票市场互联互通机制试点,标志着香港证券市场与国内证券市场的互通时代的来临。对于香港华资券商而言,中港互通将使未来内地中资券商、银行的大批涌入香港市场的趋势进一步加剧,香港华资券商在经历了2008年的金融海啸及接踵而至的欧债危机的洗礼后,又将不得不面临中资券商进入所引发的剧烈竞争。华资券商如何面对这种前所未有的挑战是决定华资券商未来生存、发展的关键。本文以香港华资券商成员耀才证券为研究对象,基于国内外关于券商业务创新的相关理论为依据,首先,通过分析耀才证券的基本情况、业务创新现状,揭示耀才证券进行业务创新面临未能制定差异化的超低佣金与融资利率、经纪人数量减少与客户数量增加之间的矛盾、主要从事低附加值的经纪业务,而忽视高附加值的资产管理和投行业务等问题,究其原因是耀才证券规模小,抗风险能力弱,激烈的客户资源竞争；其次,运用PEST分析方法对耀才证券进行业务创新面临的制度环境、欧美和香港本土经济环境、社会环境和技术环境,并分析了耀才证券面临的行业环境,以及业务种类与收入、服务状况和人力资源状况等内部环境,运用SWOT分析方法总结耀才证券业务创新面临的机遇、威胁、优势和劣势,建议耀才证券依据提高自身竞争力的创新,开拓新市场的模式创新,迅速提升规模的创新,延续之前网上交易、网络平台的创新模式,构建量化交易及暗盘交易平台等原则,制定差异化的超低佣金和融资利率,经纪业务与投资顾问业务分离,拓展互联网交易和移动支付,拓展资产管理和投资银行业务等业务创新策略；最后,建议其采取完善网络平台加强品牌宣传,通过合作、并购等方式提升规模,培养和引进高素质人才等配套性措施以保证耀才证券业务创新能够顺利开展。