作业成本管理是一种较为先进的成本控制与管理思想，在许多行业都有应用，本文着重介绍近年来国内外在作业成本方面研究的比较成熟的基础理论，并把这些基本理论与大庆油田的生产实践相结合，应用于油气田企业的生产成本管理与控制。重点研究以下几个方面内容：一是油气田企业生产作业成本的计算；二是油气田企业标准作业成本制定及利用标准成本进行成本预测；三是油气田企业的作业成本分析；四是作业组织的业绩计量与责任考核；五是油气田企业实施作业成本管理应注意的几个问题。 本文的特点是侧重实用性研究，根据已有的理论，提出系统可行的应用设计，形成有效的、全面的管理体系。目标是通过研究，为油气田企业的成本管理提供有利的理论支持，推动作业成本管理在油气田企业的实际应用，达到有效地控制成本，合理地降低成本的目标。