近几年来，全国各地兴起了购物中心建设热潮，尤以北京、上海、深圳、重庆、大连、武汉、成都、西安、青岛、温州等地为甚，到目前为止，国内有超过200个10万平方米以上的购物中心正在建设中。然而由于我国关于购物中心发展的理论研究较少，实践又远远超前于理论研究，且我国的商业地产发展脱胎于住宅类房地产，导致我国现阶段购物中心开发成功的案例少，失败的居多。因此，本文在对我国购物中心的现状、问题及原因进行详细研究之后，提出了相应的规划与开发策略，以期对我国购物中心的开发提供一定的借鉴作用。 本文首先从购物中心的内涵着手，系统研究了购物中心的概念、特点和分类，概括了国外的相关理论以及对于我国购物中心开发的指导作用，在充分明确了研究对象的基础上，本文分析了我国购物中心开发的历史及现状。接着通过分析，明确了使我国购物中心项目陷入开发泥沼或者运营危机的主要原因是：不顾国情盲目开发，求全求大；购物中心开发程序的不科学；选址缺乏研究，定位不准，同质化严重；规划设计存在缺陷；招商不力，运营管理不善；缺乏城市商业规划指导；缺乏专业中介机构等。 本文最后有的放矢地提出了相关开发的策略和解决措施。一是在购物中心开发的过程前，开发商要进行科学地的前期市场调研，包括城市总体规划分析、商圈分析和财务经济的分析。二是运用购物中心选址的原则、影响因素和特尔斐法方法来进行选址。三是要从购物中心规模、业态、形象等方面对购物中心进行定位。四是购物中心开发应采取有效的招商策略。五是要把握购物中心开发的本质特点，采取统一管理、分散经营的运营策略。六是要完善各种相关配套措施，加快本土专业中介机构的发展及加强政府商业规划的指导作用。