我国长期以来的经营牌照保护、资本市场开放程度不高以及体制不健全等制约因素,导致了证券公司呈现出业务趋同、产品单一、缺乏创新、行业集中度低等特点。证券业将迎来一场新的大变革及挑战,股票发行注册制的全面推进,使得证券行业发生了上市公司发行门槛降低、证券公司全员投顾化、证券投行业务量增加、市场份额向头部券商集中、证券公司的角色转变、多部门协同工作化等一系列变化。因而在这一环境下,国金证券应如何应对挑战,抓住注册制利好性带来的机会,规避风险,发挥优势,将公司发展壮大起来,并取得更好的发展。本文使用理论与实际相结合,以及数据比较和案例分析的研究方法,综述了注册制和发展战略的发展趋势;运用PEST模型和波特五力模型战略管理工具,分析了国金证券的内外环境;运用SWOT分析法,找出了国金证券在实施注册制后内外环境因素的变化。基于以上分析,发现国金证券投行业务拥有较多中小企业客户储备,而其他业务发展平稳,在注册制改革中充分发挥了自己的优势。因而笔者提出了国金证券在注册制下应选择增长型和扬长避短型组合的混合总体战略以及差异化的竞争战略。最后在实施和保障发展策略上,本文提出了投行业务转型、锁定目标客户、提高业务部门协同合作能力、提高核心竞争力、规范企业管理、培养专业人才等6项具体措施。