在信息技术高速发展和市场偏好多变的动态环境中,市场竞争加剧,企业的核心竞争力成为相对短暂的优势。在互联网激烈的竞争环境中,产品更新迭代速度大大提升,持续的产品创新输出成为企业发展的必要。产品创新应该从产品的功能和架构出发,考虑创新的可操作性、可持续性以及与环境的一致性,减少创新过程中的盲目性,提高产品创新的效果及效率。产品架构在内部组织和外部环境等情境因素的影响下会不断发生变化。产品架构适应性体现了产品的生命力和可扩展性。因此,对产品架构的深入探究能够从源头把握产品创新的内在机理,分析产品架构的适应性机制能够帮助企业实现产品创新的有效管理。现有研究对于产品架构适应性的实现机制尚缺乏深入探究。本文首先通过对产品架构相关的文献进行了回顾,归纳产品架构适应性的基本内涵及其驱动因素,扩展了适应性的定义,关注产品架构适应能力实现的可能性。其次,将技术范式转换作为动态环境的代理变量,基于架构创新理论和组织协调理论,遵循“情境—过程—结果”的分析范式,采用探索性案例研究方法,对畅捷通公司旗下的软件产品工作圈进行了分析。最后,通过案例分析发现产品架构适应性机制的实现得益于组织双元能力的推动,构建了产品架构适应性与组织双元能力作用的产品创新机制,并得出以下结论:(1)适应性是产品架构的自适应能力,通过松散耦合体系设计形成开放式架构,如标准化的接口设计,可以直接对模块和界面进行优化和调整实现产品的创新,以适应动态环境的变化。(2)组织双元能力在产品架构适应性的调整过程中形成重要的支撑作用,通过对组织内资源要素的协调,实现探索与利用、效率与创新双元并进的组织管理模式。(3)产品创新有“从0到1”和“从1到2”两种方式,而产品架构成长路径也遵循“无中生有(探索式创新)—主动拼凑(利用式创新)—共生协凑(双元创新)”的循环路径。在循环的过程中,产品架构持续创新以适应动态环境的变化,推动产品不断升级,实现企业跨越式发展。研究结果扩展了对产品架构适应性的理解,丰富了产品架构理论,打开了产品架构适应性创新机制的黑箱。同时,研究动态阐述了产品创新管理过程中组织解决错位现象的过程,为企业在面对范式情境变换,陷入产品创新困境和核心能力僵化泥潭提供了理论参考和分析方法。本文研究的深度不局限于产品架构成长的结果,更着重于揭示产品架构适应性机制及演变过程,从产品架构形态演变转向更深入的过程机理研究。