连锁超市是我国近几年城市商业中发展最迅猛的零售业态形式随着近年来管理水平较高的外资连锁超市纷纷涌入我国市场，本土连锁超市在管理上学习、竞争意识的不断加强造成零售领域商业竞争不断加剧，尤其是本土中小型连锁超市，在零售市场上面临较大的冲击。它们不仅受到外资连锁超市、本土大型连锁超市、其他零售业态的多重挤压，自身也因经济实力、管理水平等诸多原因，缺乏足够的竞争实力，故在经营上举步维艰甚至破产倒闭。为帮助我国连锁经营超市，特别是中小型连锁超市应对内外部环境条件的变化，行业内急需研究与探讨的相关的理论与实践问题非常之多。本文以开封市三毛公司的经营管理为例，通过运用迈克尔波特的“竞争优势模型”等战略分析工具，对中小型连锁超市的竞争环境进行分析，在对开封三毛公司的成功经验剖析的基础上，提出了提升此类中小型连锁超市竞争优势的建议。