随着中国经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,促进了购买力和消费需求的增长,并且在消费过程中追求更加优质的服务,追求商品的品质和个性化,在购买的同时寻求高标准和高体验的效果。新经济的增长促进了科技的进步,网络技术和大数据时代衍生出新的消费模式和营销模式,以线上和线下结合的消费形式促进了大众消费观念的转变,经济市场的发展促进了新零售商业模式的形成。但当下,当前企业在发展新零售模式中还存在着一定的瓶颈,在内蒙古呼和浩特地区新零售的模式并不成熟,企业对于新零售的模式认识不足,在渠道发展和营销策略方面缺乏系统性,模式单一,渠道简单。以W公司为例,在发展农牧业新零售方面都遇到了诸多问题,滞缓了市场的发展,本文通过文献检索和实际调查的方法,了解了W公司在内蒙古呼和浩特地区新零售发展中的现实性问题,通过研究对问题进行了梳理,系统可以促进W公司企业营销问题的解决,在良好的新零售背景下拓宽发展渠道和方式,实现对地区市场的开拓。本文以具有典型行业代表性的W农牧食品公司为研究对象,W公司与企业公司相比,更具有发展独特性,将传统农牧业与科技融合,将新零售与地区农牧业进行捆绑性发展,形成了鲜明的地区特色发展链条。本文以其在呼和浩特地区的社区生鲜店发展现状为例,旨在从理论出发,结合营销发展理论进行研究。使用结合4P理论、PEST、波特五力模型、SWOT分析法等方法,对研究对象进行分析,结合企业目前营销的现状,挖掘营销工作存在的诸如售后服务质量差、营销团队素质有待提高、产品体验不足等问题。最后,根据该企业的发展定位,提出相应问题的营销策略优化建议。通过研究,希望可以帮助本企业提供发展动力,并对同行业企业提供参考。