随着我国经济的快速发展，金融业也在迅猛发展，外资银行大量涌入,国内银行业的竞争变得更加激烈。邯郸市在2009年至2011年初，不到3年的时间里，金融机构仅有四大国有商业银行的格局发生巨大变化，交通银行、民生银行、浦发银行、邯郸银行、省内银行、邢台银行、光大银行、邮储银行等相继进入成立机构，中信银行分支机构正在筹建过程中。在金融机构不断增加，人才流动性迅速增强的形势下，对于人民银行邯郸中支来说,如何最大程度地发挥职工和管理人员的积极性,建立全面、高效、适用的薪酬激励机制具有非常重要的现实意义。　　本文在借鉴经典薪酬管理制度的基础上，对对象单位进行了有关薪酬管理制度建设方面材料的搜集，分析了现行薪酬管理制度的现状，发现薪酬体系一些尚存在的问题，以及带来的负面影响。最终通过对薪酬管理制度的探索和完善，形成一套全面而适用的薪酬制度。从而能够激发职工的积极性、主动性,促使职工努力地为单位的整体目标积极工作,提高工作效率,而且能在人才激烈竞争的环境下吸引和保留住一支高水准的职工队伍。在银行业金融机构快速发展的形势下,对于中国人民银行邯郸市中心支行来说,发挥职工的积极性,建立科学的薪酬激励机制具有非常重要的意义。　　在分析现有制度现状和不足后，论文探索以宽带薪酬为主体，以多重制度增强科学性，建立多重发展渠道；同时新建非货币性薪酬制度增强公平性，以达到更加合理的分配晋升培训机会的目标。最终建立起全面完善的薪酬制度，以优化结构增强激励性，提高基层职工积极性。