以产权制度改革为突破口的国企改革是整个经济体制改革的中心环节,进行制度改革和创新是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求。实行投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式是我国国有企业产权改革的方向。本文选题是基于天津大学管理学院承担的华北勘察设计院的科研项目的研究结果,本人作为主要参加人参与了该课题的全过程。本文第一章主要阐述了研究的背景、研究的目的和意义、我国企业改制的现状与存在的问题、本文的主要内容和技术路线。第二章主要包括改制的宏观环境、勘察行业环境与勘察企业改制历程。第三章主要介绍了国企改制的相关理论与方法。第四章阐述了我国勘察行业、企业、员工、产品的特点,并对我国勘察类企业的改制模式进行研究。第五章对国内外勘察企业股权结构进行比较分析。本章对我国股权结构现状进行了分析,对国内外勘察企业的股权分配案例进行了评价。第六章主要探讨天津THK改制模式的设计与实施。本章根据公司的资本资金的组成、发展历程、租赁经营与员工心态等实际情况,提出了符合企业实际情况的三种股权分配方案并进行比较分析和选择,然后就组织结构、财务管理、人才结构、发展战略与品牌等方面提出了实施措施和建议,并总结了公司改制取得的阶段性成果。最后一章对全文的研究进行总结,对未来的研究进行展望,提出了进一步要解决的问题。本文进行的探索性研究可能取得的创新性成果如下:1.应用灰色预测理论建立模型,对我国勘察设计市场业务量进行了预测。2.结合国内外勘察设计行业公司股权结构改革案例,总结各公司改制的成功与不足之处,为我国勘察企业改制提供参考与借鉴。3.结合天津THK公司实际情况,提出三种改制方案,依据科斯交易费用理论、代理成本理论、博弈理论、股权多元化等理论以及观点,对三种改制方案进行比较分析,确定了最优方案,并进一步提出了实施措施。