RTSY公司资产重组方案设计案例研究

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RTSY公司是一家以主要生产品牌纯净水的民营企业,经过数年的发展,公司获得了飞速发展,纯净水品牌也深入人心,取得了令人瞩目的业绩。但由于巨额不良应收账款的存在以及企业经营不善,造成财务费用过高,企业负担过重,资不抵债,频临倒闭。LYJT公司是本次资产重组的收购方,具有“形成旅游投资主体、整合旅游产业要素,支撑旅游产业发展”的重要功能,公司依靠优质的平台资源、国有企业政府资源背景以及资金优势、管理优势,为重组并购RTSY提供了有力的支撑。研究不同管理体制及运行机制下的资产重组,对于探索战略协同,实现资
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