从交易银行业务发展历程来看,由于交易银行业务具备弱周期、高粘性等优势,受到了国内外银行的广泛青睐,这一业务的开展也成为我国商业银行转型升级的方向。一方面是由于我国企业在走向全球化的进程中,对商业银行精细化服务的需求提升,需要银行提供更加综合化的金融服务解决方案,迫使银行开始探索转型的道路;另一方面,是由于银行业面对宏观经济形势和政策环境变化的压力,依靠资产扩张和存贷利差的粗放式经营方式不可持续。因此,我国银行开始转型布局交易银行业务,发展以客户为中心、一体化的交易银行业务服务模式。然而随着交易银行业务的不断探索与发展,其也出现了一些问题亟待商业银行所重视,如商业银行重视程度不够,交易银行发展自身局限等等,商业银行只有充分重视这类问题,才能促进交易银行业务的可持续发展。本文以X城商行为例,首先阐述了课题研究背景、研究目的与意义、国内外研究现状等内容。其次对相关理论进行概述,阐述交易银行业务的定义、特点和模式及相关理论,为课题研究奠定理论基础,再者将在对国内商业银行交易银行业务模式总结的基础上,结合X城商行交易银行业务发展的内外部环境,包括宏观经济环境、外部监管环境以及X城商行自身特征,找出当前X城商行交易银行业务所存在的问题,包括业务战略定位不符合发展需求、组织管理机构不健全,业务考核不清晰、产品设计为结合部门需求、服务流程有待跟进、产品开发周期较长、业务条线难以整合等等,并深挖问题产生的根源,包括对交易银行业务未开展事先评估、机构固化、资源整合能力较弱及方案设计不合理,然后从有利与不利两个角度分析了X城商行交易银行业务发展影响因素,最后结合实际情况,从打造交易银行业务生态、加大产品创新与设计力度、全方位、多层次提升服务质量、加强业务考核、利用新技术开展产品创新、加强产品运营能力六个层面提出了X城商行交易银行业务发展策略,为确保策略得以实施,从健全业务组织架构、建立专业化服务机制、拓宽业务品种及建设业务支持平台四个层面提出X城商行交易银行业务发展保障措施以确保策略有效开展。通过研究得出X城商行交易银行业务需要充分遵循银行发展规律,结合银行实际情况开展交易银行业务,只有这样,才能科学、合理、规范化发展交易银行业务,确保交易银行业务可持续发展的同时,为X城商行带来盈利。