高层管理团队承担着制订和实施企业战略的使命,对企业绩效和组织发展至关重要,也一直是学者们和企业经理重点关注的研究主题。已有的关于高层管理团队异质性与企业绩效关系的实证研究取得了丰富的成果,但并没有得到一致、明确的结论,出现这种现象的原因是已有的研究中研究方法存在缺陷,在研究中忽略了重要的调节变量或者中介变量。而这种研究结果的不一致也为其它研究者提供了研究机会。同时,已有的研究还存在过分集中于完善的市场经济国家的问题,这限制了理论的应用与推广。本论文选题来自国家自然科学基金重点项目“我国企业战略管理研究”(79930100),研究目的是在我国社会环境中,应用高层管理团队的理论基础——高层梯队理论——分析高层管理团队的异质性与企业绩效的关系;同时,为克服国内已有研究存在的局限性,在研究中充分考虑了多个重要的调节变量的影响。本文主要采用实证研究的方法,基于前人的研究文献,在提出研究模型和假设后,通过选择在深圳和上海两地上市的356家公司为研究样本,利用SPSS软件工具进行数据分析和假设检验,结果表明:第一,在我国社会环境下,高层管理团队的任期异质性、职业经验异质性与企业绩效负相关。第二,企业多元化程度与高层管理团队任期异质性的交互作用在团队任期异质性对企业绩效的影响中存在正向的调节作用。第三,在我国企业中,国有股比例与高层管理团队教育专业背景异质性的交互作用在团队教育专业背景异质性对企业绩效的影响中起了负向的调节作用。第四,在我国企业中,高层管理团队职业经验异质性、年龄异质性与行业动态性的交互作用在各自对企业绩效的影响中产生了负向的调节作用。第五,高层管理团队平均年龄与企业绩效负相关。我国的制度环境、文化传统具有其独特性,在此社会背景中实证研究高层管理团队异质性与企业绩效的关系,以及不同调节变量对此关系的影响,加深了对我国企业高层管理团队特征的影响的认识,拓展了高层梯队理论的应用空间,所得结果补充和丰富了高层管理团队研究的内容。本文在调节变量的选取、实证研究方法和数据处理上提出的新思路,为今后研究我国企业高层管理团队提供了新的思维模式。