我国改革开放至今已有四十多年,在这几十年中,经济发展迅猛,畜牧业也伴随着经济的快速增长发生巨大改变。经济的快速增长促进了国民收入的提升,国民的生活消费习惯有较大改变,其中对肉制品的消费偏好改变较大,这对于肉制品加工企业来说是机遇也是挑战。企业要想在这样复杂的市场中持续地发展下去,一个适合企业现状的发展战略是必不可少的。而在企业的各种发展战略之中,财务战略又是十分重要的一环。本论文在总结国内外学者对财务战略以及财务战略矩阵研究现状的前提下,以山东龙大肉食品股份有限公司为研究对象,基于三维财务战略矩阵模型对其进行财务战略研究。首先,本论文对财务战略和财务战略矩阵的国内外理论知识进行了学术梳理,在传统的财务矩阵模型的基础上,增加经营风险维度,从企业价值创造、资源余缺以及经营风险三个维度对企业进行财务战略分析;其次,论文用PEST模型从政治环境、经济环境、社会文化环境以及技术环境对肉制品行业宏观环境进行分析,建立SWOT矩阵模型从企业优势、劣势、机遇和挑战四方面分析龙大肉食的内外部环境,这为进一步研究财务战略奠定基础;接着,对龙大肉食当前包括筹资战略、投资战略以及股利分配战略在内的财务战略现状进行分析,并利用公司2013~2017年财务数据构建企业的三维财务战略矩阵图,发现公司处于矩阵图的第Ⅲ象限,属于价值减损现金剩余型企业,公司投资偏好过于保守,缺少好的投资项目,资金利用率低;随后,本文从筹资、投资和股利分配三方面提出详细的财务战略优化建议,建议龙大肉食提高财务杠杆、增加研发投入、实施员工股权激励政策等;最后本文为保障财务战略的有效实施,提出了三条建议,以促进财务战略优化目标的实现,提高企业的可持续发展能力。