中国国家主席习近平在新世纪提出了实现“中国梦”的伟大构想，中国梦的核心内涵就是国家富强，民族兴旺，人民幸福。在企业管理实践中，企业的幸福指数和员工的工作幸福感息息相关，并且别认为是企业管理中及时了解内部管理状况的“晴雨表”，企业长久生存依赖高效率和高绩效，而员工创造出高绩效和高效率的工作结果依赖于工作幸福感。真实型领导理论是一种新型领导理论，它是在以前学者对领导学、积极心理学和组织行为学、道德学等基础上发展衍生出来的。强调领导者充分发挥自身的积极心理能力并且充分利用高度发展的组织情境，并且将两者结合起来发挥作用，领导在领导管理过程中保持清醒的自我意识、与员工处理关系时保持关系透明，坚持内化的道德观并且决策时平衡处理各方关系的一种领导方式。儒家文化一直在中国传统文化当中扮演着统治性角色，在中国人心中拥有无比崇高地位的就是家园文化，家庭被看做情感和经验的依靠。本文将基于中国文化背景下研究真实型领导的行为对员工工作幸福感的影响，同时加入了家庭支持作为调节变量，通过实证分析，检验其在真实型领导和员工工作幸福感之间的调节作用。通过相关理论推导和问卷调查的实证研究，本研究通过实证分析发现:真实型领导的关系透明、内化的道德观和信息平衡加工等三个维度对员工工作幸福感具有显著正向的影响，自我意识对员工工作幸福感不具有显著地正向影响。员工家庭支持能调节关系透明、内化的道德观与员工工作幸福感之间的关系，对自我意识、信息平衡加工处理与员工工作幸福感之间的关系不具有调节作用。根据研究结果，本文提出了一些管理建议:一.组织方面:1.真实型领导作为领导干部提拔的重要依据;2.建立和完善有关真实型领导的培养选拔机制;3.建立健全内部沟通平台，加强关系透明意识;4.挑战机制，以积极的建言鼓励激励人;5.组织各项活动，加强企业与员工家属之间互动与交流。二.领导者方面:1.加强自身修养，做好榜样作用;2.关注员工成长;3.加强与员工的沟通。最后本文总结了本研究的相关局限性并对未来的研究方向进行了展望。