近年来,政府加大对幼儿园教育的重视和支持,不断提出政策以此鼓励推进幼儿园的发展。此外,政府为了缓解老龄化危机,调整人口政策,出台全面放开二胎的政策,鼓励生育,新生婴儿的数量增长速度加快。政府的鼓励和重视,幼儿数量增多,孩子入读幼儿园的需求远远没有得到满足,宜圆幼儿园面临着较好的发展机会。但是,如今社会发展迅速,家长对孩子的学前教学质量提出了有更高的要求;同时,不少个体户、企业以及教育机构纷纷涌入幼教行业,广州市民办幼儿园的数量迅速增加,宜圆幼儿园面临着激烈的行业竞争。本文在宜圆幼儿园的发展背景下,探讨宜圆幼儿园应如何应抓住发展契机,适时调整自身的发展战略,利用外部机会,充分发挥自己的内部优势,在激烈的行业竞争中生存和发展。本文首先介绍宜圆幼儿园发展过程所处的背景,指出学前教育行业存在巨大的市场空间,表明其研究具有十分重要的意义,同时介绍研究过程所采用的研究方法、战略管理理论以及文献综述。第二部分,对宜圆幼儿园进行现状分析,详细阐述宜圆幼儿园的概况、发展历程、部门架构设置情况、师生管理情况和经营收入等等。本章对宜圆幼儿园的管理工作进行多方面深入研究分析,为其提供发展战略打下前期基础。第三部分,从社会环境、政策环境、经济环境、技术环境以及行业竞争环境的五大方面对宜圆幼儿园的外部环境进行详尽梳理;同时对幼儿园的组织结构、人力资源、教学理念、招生情况等内部状况进行细致阐述;随后采用SWOT分析法,总结分析了现阶段广州市宜圆幼儿园内部的优势条件和劣势条件、外部所面临的各种机会与挑战。第四部分,结合宜圆幼儿园的短期、中期、长期三个阶段的各项发展战略规划目标和有关宜圆幼儿园战略环境的相关分析,宜圆幼儿园应采取一体化发展战略,扩大办园规模,增加市场份额;在实施一体化发展战略同时,必须持续打造园区的核心竞争力。具体措施包括增设两所分园;将0-3岁幼儿的托育服务和早教业务纳入幼儿园的经营范围中,开设托育中心;建立小学直升班以及幼小衔接班,向上游拓展业务。开展园区延时服务、周末和寒暑假的托管服务。另外,从构建幼儿游戏的特色课程、广府文化特色课程、完善和丰富兴趣班等方面,打造园区的核心竞争力。最后,为了保证战略目标必达,针对性地从四个方面制定了相应的保障措施方案。