当今的世界经济瞬息万变,加上我国经济面临着产业结构的调整和升级,在行业竞争日益加剧的背景下,越来越多的公司不得不面临一个重要的选择,要么在冒险的前提下进行公司战略转型,要么随波逐流等待着被市场淘汰。对面临如此大环境的这些公司而言,转型是公司获得新的利润增长点和成长的源泉,通过转型来克服原产业的衰退、恢复公司成长能力,已经成为这些公司获得生存和发展机会的必然选择。然而,公司跨行业转型是一种高风险的不确定性行为,失败者甚多,成功者屈指可数。在经历了一个又一个惨痛的失败转型企业后,我们需要对公司跨行业风险的识别有一个充分的认识。公司跨行业转型意味着公司面临的市场的改变,公司产品类型和核心技术改变。公司转型需要面临巨大风险,进入21世纪以来,国内上市公司进行资产重组尝试跨行业转型的案例举不胜举,但真正成功能够脱胎换骨的例子并不多,很少达到了预期效果。上市公司对转型风险的认识不足和风险防范不力是转型达不到预期效果的主要原因。重新认识跨行业转型中存在的风险,不但是公司经营管理中需要重视的问题,也是相关监管部门和理论界应当高度关注的问题。中润资源公司(000506)是一家主要从事矿产开发投资的上市公司,从其成立至今,伴随着行业的发展变革,经历了从房地产行业到矿产资源开发行业的转型,是一个比较好的研究素材。中润资源公司的历史、现状和未来是什么样的?公司的跨行业转型,是公司战略的重大调整,跨行业转型的方向选择是否合理?公司原有的资源,如管理、人才、技术和资金等能否较快的适应转型带来的颠覆性的变革和创新?能否整合出新的公司竞争力?上述问题都是本文试图要揭开的。这些研究对中润资源公司跨行业转型取得成功会有一定的帮助,对于其他的企业同样会有借鉴作用。本文对跨行业转型概念、转型行业资源关联性、资产剥离行为、公司资源优化进行了研究,分析了中润资源公司跨行业转型的动因、转型方式、转型过程中遇到的问题。针对中润资源公司目前面临的困难,本文为解决这些问题,以企业资源理论、资源相关性理论、资产剥离理论为理论依据,尝试分析跨行业转型产业所涉及公司资源的相关性,如技术资源相关性、生产资源相关性、渠道资源相关性、管理资源相关性,进而提出对房地产业务进行剥离的方案和如何对公司跨行业转型后所面临的技术资源、生产资源、渠道资源、管理资源进行优化,从而提高公司的竞争能力。