随着市场经济体制的不断健全和完善,市场竞争越来越激烈。尤其对中国的小企业,生存率低、生存周期短是其主要特点。商城如战场,小企业从创立到发展壮大到成长为大企业,其所经历的斗智斗勇的残酷程度不亚于战争。在这个过程中他们面临着各种各样的困难,采用什么方法理论来解决问题是关键。就如同中国革命之初,中国人民经过不断地摸索和尝试,在失败多次后才确立了以毛泽东思想为指导思想,最终取得了革命的成功。毛泽东思想是马列主义与中国革命实践相结合的产物,是经过实践证明正确的思想理论。虽然它诞生于中国革命历史时期,但其所蕴含的哲学原理以及军事管理思想,对当今的小企业发展可以起到很重要的作用。我们如何能够进一步研究和借鉴毛泽东思想,将其精髓引入到现代企业管理中,对小企业的生存发展以及中国经济的腾飞有着深远的意义。本文以ZJKY公司的创立发展为案例,研究了一个民营小企业如何发现问题,分析问题,以及如何运用毛泽东思想所蕴含的哲学理论与军事管理思想来解决小企业在创立之初普遍遇到的问题。在中国,ZJKY从事的是相对比较新兴的行业,提供的是面向高校科研院所及其他科研机构的产品及服务。虽然是一个比较偏的相对特殊的细分化市场,但随着国家对科研方面的投入,以及中国科研能力的提高,行业中不断涌入新的竞争者,国外的同行也开始重视中国市场,ZJKY所面临的市场压力及不确定性是比较大的。因此,如何寻找到自身的优势,在市场中立足并不断壮大,ZJKY从毛泽东思想中找到很多理论指导,并一步步迈向成功。本文从以上背景出发,首先分析了 ZJKY公司在中国市场所处的环境,结合行业特点及自身所面临的困难与问题,分别从企业战略、企业文化、市场营销战术、企业管理等方面,论述了 ZJKY公司如何应用毛泽东战略思想来制定其发展策略并逐步壮大发展起来的过程。最后,通过分析公司所处的外部环境,结合毛泽东基本哲学思想,提出若干企业未来发展建议。相信企业在正确理论思想的指导下能够不断发展壮大,在将来能够为更多的小企业发展提供宝贵的经验,并且通过自身的实践为形成一套中国式的现代企业管理制度贡献一份力量。