茶业是我国的传统产业，从14世纪到19世纪，我国的茶叶销量曾经占领了80％的世界茶叶市场，谱写了辉煌的篇章。近年来，由于国际市场的绿色技术壁垒和国内茶业发展本身存在的问题，出现茶叶出口量连续下降的情况。作为我国传统产业的茶业产业面临着国内、国际两个市场的竞争。茶业产业化是近年来在我国茶区出现的一种茶叶生产经营组织形式，是茶业经营制度的又一次创新。 茶业产业化经营，是以市场为导向，以龙头企业为依托，与千家万户小规模、大群体式的茶叶生产基地相结合，形成茶工商有机结合的产业链和利益共同体，以缓解小生产与大市场相衔接的矛盾，实现增产、增效的创新型经营组织。 本文主要运用产业化的相关理论，分析茶业产业化的内涵和特征。在剖析我国茶业产业化发展的背景，对我国茶业产业化现状分析的基础上，针对我国茶业产业化存在的问题，提出我国茶业产业化生产的发展对策，茶业产业化经营的组织竞争策略，茶业产业化经营龙头企业的营销对策。 安溪县具有悠久的茶历史，茶业也是当地的支柱产业。因而，茶产业的发展对当地经济的影响很大，安溪县也提出了走茶业产业化发展道路。本文总结安溪县茶业产业化的实践，提供安溪县茶业产业化的经验，分析安溪县茶业产业化存在的问题及原因，提出安溪县茶业产业化进一步发展的措施。