随着企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，传统的财务管理理论与方法已不能适应当今企业战略管理的需要。财务战略理论的发展将战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合，从长远和全局的角度对企业的财务活动进行规划。 财务战略是一个新兴的研究领域，本文探讨的重点是运用财务战略的基本理论，结合企业实际情况，对“厂网分开”改革背景下诞生的大唐陕西发电有限公司的财务战略进行选择、制定与实施。 本文遵循理论和实际相结合的写作思路，将大唐陕西发电有限公司的财务战略设计全程与相关理论紧密结合，同时兼顾一般情况，注重体系思想的可移植性。按照财务管理的过程来组织内容，符合一般事物发展规律。对公司组建一年来的财务报表进行分析的基础上，结合财务战略的基本思想，通过对公司当前面临的内外部环境的分析，运用SWOT和矩阵分析法，得出公司当前的最佳财务战略为稳定发展型财务战略。同时针对总体财务战略制定了具体的执行战略，包括融