随着计算机和网络技术发展,人类社会已经进入信息时代。根据我国经济和社会发展的要求,我国政府提出了要大力开展信息化建设,开发和推广各类信息系统,企业信息化、电子政务。现代建设项目规模大,参与单位人员多,而且往往涉及国内、国外,建设工程文件多,信息量大。为了使建设项目得到有效的管控,利用现代化信息技术对项目进行管理是当前建设企业管理的发展趋势,建设项目管理本身的复杂性决定了如何设计该信息系统成为建设项目管理信息化的一个难题。本文的工作是以一个进行中的工程项目为例,对该项目实施信息化管理进行了深入的研究,通过分析其整体业务,提出规划的路线,采用WBS结构化和信息化的理论,建立起该业务系统的职能域模型,分析了进度管理、安全管理、合同管理、文档管理等业务过程,构建了信息系统框架,为建设项目管理系统功能模型的建立奠定了基础。在业务数据规划过程中,提出了数据是系统的核心,进行自上向下规划的思路。建立了系统整体的业务模型和框架并对各功能模块进行了设计。