列国崛起,皆因强大之工业。制造业的规模和水平是衡量一个国家综合国力最重要的标志之一。因此,我国大力推动制造业发展,从而缩小与发达国家的差距,增强我国制造业的国际竞争力。目前中国的安全生产形势严峻,安全生产事故基数较大,这必将阻碍制造业的健康可持续发展,并且主要诱因是员工的不安全行为。为了保障制造业的快速发展和升级,首先要展开降低工伤事故率和控制制造业运营风险的研究。然而,目前针对制造业不安全行为的研究较少,大多只是事后型的,没有向前推演达到预防的效果。因此,本文以制造业为研究背景,从内部因素和外部因素两方面探讨对制造业员工不安全行为的影响,并深入探讨这些因素间的作用机理、和对不安全行为的影响机制,旨在更系统、更全面地预测解释员工不安全生产行为变化及形成机理,据此提出预防员工不安全行为发生的政策建议和企业的引导策略。本文以计划行为理论为基础,结合社会交换理论中组织支持感,从外部因素和内部因素两方面识别员工不安全行为意向的影响因素,构建员工不安全行为意向驱动因素的结构方程模型。基于来自3个不同规模的制造型企业的308份调查样本数据,采用偏最小二乘法对测量模型和结构模型进行分析。实证研究证明,员工态度、感知行为控制和主观规范对员工不安全行为意向有决定性作用;组织支持感的三维度:工作支持、价值认同和关心利益通过员工态度、感知行为控制和主观规范间接地影响员工不安全生产意向。本文具有三个创新之处。首先,本文为制造业不安全行为研究提供了新的视角。本文基于组织支持视角展开对员工不安全行为展开研究,组织支持作为员工心理的驱动因素。其次,本文对计划行为理论框架进行了拓展,用组织支持感作为外部变量与计划行为理论结合。最后,本文从组织支持感的工作支持、价值认同和关心利益三个维度,检验员工对组织支持感的整体认知,并测试了工作支持、价值认同和关心利益与员工态度、感知行为控制和主观规范之间的关系。本文具有三个主要的理论和实践意义。首先,本文为制造业员工不安全行为研究提供了新视角;其次,为员工不安全行为研究提供了理论框架;最后,为企业制定安全生产策略预防安全生产事故提供了理论依据。