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控制成本和扩大销售一直是企业制胜的两大法宝，也是企业管理者所追求的。本文将为水泥行业管理者提供的正是如何有效控制企业生产成本及优化销售的最佳解决方案。本文通过对水泥行业原材料及产成品的管理难点进行认真分析和研究，并充分考虑业务系统与财务系统的有效结合，通过借助IC卡等信息技术的严密流程设计和先进计算机技术，帮助企业实时监控整个物料采购、生产及销售流程。